ボトルネックの移動：コードから組織へ

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従来のソフトウェアチームのボトルネックは実行層にありました。コードを書く速度が足りず、機能のデリバリーが要件に追いつかない。Agentが実行のボトルネックを解消した後、新たなボトルネックが組織層に浮上します。レビューの待ち行列が滞留し、レビュアーの時間が希少リソースになります。デプロイウィンドウは人間のリズムに合わせて設計されており、一日2回のリリース頻度ではAgentの産出速度に耐えられません。チーム間の調整は依然として会議とドキュメントに依存しており、Agentの産出速度は調整遅延のコストを倍増させます。要件分割の精細さがAgentの消費速度に追いつかず、プロダクトマネージャーが新たなボトルネックになります。これらの問題に共通する根本原因は、実行層は加速したが、実行層の上にある組織層がそれに伴って変わっていないということです。

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